Entró a McDonald's a los 14 años barriendo y trapeando. 30 años después salió siendo el CEO. Esta es la historia de Héctor Orozco: de un pequeño pueblo de 400 habitantes al cargo más alto de una de las compañías más grandes del mundo.

En este episodio, Héctor nos cuenta cómo la disciplina, la humildad y "el poder de no hacer caso" lo llevaron a dirigir McDonald's Colombia a los 38 años. Una conversación sobre liderazgo real, superación personal, cultura del error y por qué una primera oportunidad de empleo formal puede cambiar una vida entera.

TIMESTAMPS

00:00 – Trailer y presentación: de barrer McDonald's a los 14 a CEO a los 38

04:22 – Infancia, orígenes paisas y aprender a trabajar desde niño

08:28 – Los tenis de Michael Jordan y "diga que sabe hacer caso"

13:02 – Tenía 14 años: la oportunidad de Bernardo que le cambió la vida

16:54 – De crew a CEO: las fases, el poder de no hacer caso y la humildad

20:22 – El ego, el primer enemigo del líder

24:22 – Estrategia, escala de objetivos y el caso Starbucks

28:37 – La cultura del error y la vulnerabilidad del líder

32:56 – Competitividad y "mentalidad de segundo"

52:50 – El robo, el jefe terrible y "la gente por definición es buena"

57:37 – Sensibilidad, emociones y comunicación no verbal

1:01:35 – Los 4 estándares y la fórmula del liderazgo: liderar es servir

1:07:08 – La Fundación Casa Ronald McDonald y cómo salvó 750 empleos en pandemia

1:21:27 – Su propósito con los jóvenes, el éxito y un solo aprendizaje

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