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Nextスペインの老舗靴ブランド「カンペール」がギリシャの「Ancient Greek Sandals」の株式 60% を取得した事例は、ファミリービジネスによる新たな成長戦略を示唆している。買収後もブランドの独立性を維持しつつ、サプライチェーンやテックスタックといったインフラを共有することで効率化を図る手法は、PMI(買収後の統合)のリスクを抑えた現実的なアプローチである。異業種や大規模な買収とは異なり、クラフトマンシップという共通の哲学を持つ企業同士が連携することで、長期的なブランド価値の向上を目指している。こうした小規模な実験的買収は、PE ファンドによるアグレッシブな手法とは対照的に、ブランドの個性を尊重しながらグループ全体でシナジーを生み出すための有効な選択肢となり得る。
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