「評価される人材は〇〇をやっている...」努力が報われない人が生まれるのはなぜ？“仕事で成功を掴む人の特徴”/【宇野康秀×田中渓】/MONEY&MATE（マネーメイト）

USEN-NEXT HOLDINGS 会長の宇野康秀氏が、自身の経営哲学と組織論を語る。事業の分離と再統合を経て U-NEXT を成長させた背景には、47 歳での再起を支えた過去の「信用」という資産と、事業への純粋な没入があった。組織運営においては、社員を部下ではなく「同じ目的を持つ仲間」と捉え、権限委譲と自身の関与を適切に使い分ける。リーダーから信頼を勝ち取るためには、言葉よりも「行動と結果」が不可欠であり、考え込む前に動くスピード感が成功の鍵となる。短期的な成果で人を入れ替える外資流とは対照的に、共通の志を持つ仲間と長期的な信頼関係を築く日本型のチームビルディングを重視している。