Comment reprendre 4 usines en 18 mois : ce que j'aurais aimé savoir - Cédric Gaillard

La reprise d'entreprises industrielles, particulièrement dans le secteur de la mécanique de précision aéronautique, exige une agilité opérationnelle constante et une grande humilité face aux réalités du terrain. Cédric Gaillard, entrepreneur ayant enchaîné plusieurs acquisitions dès 2015, témoigne de la complexité de redresser des PME en difficulté, souvent achetées à la barre du tribunal. La réussite repose moins sur une décision unique que sur une succession d'ajustements stratégiques et une communication transparente avec les équipes. Malgré les échecs, comme la liquidation d'une usine, cette expérience met en lumière l'importance cruciale de la gestion humaine et de la confiance des clients. La vente de son groupe en 2022 marque l'aboutissement d'un cycle complet, illustrant les défis de la consolidation sectorielle et la nécessité d'un accompagnement solide pour pérenniser les structures transmises.