決策科學與 AI 的深度協作核心在於建立底層思考習慣,而非單純依賴工具。密涅瓦大學強調的「問對問題」思維,要求將問題拆解為目標、障礙與限制,透過區分可變動的障礙與不可動的限制,能有效提升解決問題的精準度。AI 應被視為個人的「思考延伸」,使用者需透過明確的需求定義、最佳案例參考及持續的後設反思,將 AI 訓練為能自我優化的專屬助手。將複雜經驗轉化為「技能包」的優化路徑,能讓個人在 AI 時代彌平知識差距,將與 AI 的互動過程轉化為強化學習的實戰演練,從而提升判斷力並重塑工作模式。
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