SKE48 チーム S リーダーの相川暖花が、握手会でのエピソードをきっかけとしたブレイクの裏側と、リーダーとしての心構えを語る。握手会にファンが 1 人しか来なかった状況を SNS で発信したことが転機となり、メディア露出やソロ仕事が増加した。リーダー就任後は、自身の人気や実力への不安を抱えつつも、メンバーへの関心を持ち続けることが信頼関係の構築に繋がると確信。遅刻癖の克服や、ドラマや食事といった共通の話題を通じたチームの雰囲気作りなど、リーダーとして「愛を持って接する」姿勢を重視している。11 年間のアイドル活動で培った、ネガティブな感情を前向きな行動へ転換する思考法や、ファンとの信頼関係を深めるための SNS 活用術は、組織で働く管理職や若手にとっても示唆に富む内容である。
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