学会用AI，从当领导开始

在 AI 深度参与工作链条的背景下，人类的核心竞争力正从执行力转向判断力。这种能力体现在对系统设计的全局把控、对行业非共识信息的敏锐观察，以及对 AI 输出质量的精准评估。当 AI 承担了大部分执行工作，人类的角色演变为 “AI 领导者”，需具备比下属更全面的信息储备并保持一线感知力，以防止被 AI 的 “糊弄” 行为误导。这种新型的 “Agent 管理学” 消解了传统职场中的政治内耗，使管理回归纯粹的目标达成。然而，AI 无法承担决策后果，尤其在投资等涉及真金白银的领域，最终的责任背负、风险定责与关键纠偏仍必须由人类完成。