82 200万 vs 20万：一个香氛赛道上，两种创业者的生存法则

宠物香氛与在地文化香氛的创业实践，揭示了小众赛道在当前市场环境下的生存逻辑与经营策略。香佩特主理人 Jean 分享了从大厂转型创业的历程，强调品牌定位与长期主义在应对高昂试错成本时的重要性，并指出线下展会与精准渠道对品牌声量建设的决定性作用。半溪香气实验室主理人汤包则展示了 “小步快跑” 的轻资产模式，通过 AI 工具辅助设计、利用实习生团队优化人力成本，并以城市特色香气作为切入点进行低成本市场测试。两位创业者共同探讨了从产品研发、渠道铺设到团队精简的实战经验，强调在面对消费下行压力时，通过深耕细分痛点、保持产品执念以及建立真实的消费者连接，是品牌在竞争激烈的香氛市场中持续存活的关键。