Die Fähigkeit zu beobachten ermöglicht uns Menschen etwas zu bezeichnen, um es zu unterscheiden von anderem. Nur so können wir uns überhaupt in der Welt orientieren.

„Draw a distinction and a universe comes into being!” George Spencer Brown

Es liest sich so simple - und eröffnet doch einen ganzen Kosmos an Einsichten. Gerade auch fürs innovieren.

Wir untersuchen in dieser Folge daher:

Wer oder was entscheidet letztlich wie in einer Organisation Innovation beobachtet wird?
Beobachtungen 1. und 2. Ordnung - was sagt die Kybernetik zur "Kunst des Unterscheidens" im Kontext von Innovation?
Die blinden Flecken der Innovation - und der Organisation - wie können diese sichtbar gemacht werden?
Und mit welchen Schemata beobachtet die Innovation ihrerseits?
...

Wie immer mit dem Ziel, mehr Theoriefundament für die Praxisarbeit zu gewinnen. 

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Literatur zu dieser Folge:

George Spencer Brown: "Laws of Form – Gesetze der Form" Bohmeier, Lübeck 1997

Innovation und die Kunst der Beobachtung

Mit Systemtheorie Organisationen anders denken | M und M

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