Ob Strategie-Roadshow, neues Leitbild oder Kulturwandel: Kommunikation soll Veränderung ermöglichen. Doch allzu oft verkommt sie zur "naiven Wort-Kosmetik".

Damit das nicht passiert, fragen wir uns: Welche Form, welches Medium, welcher Ton passt zu welcher Phase – und zu welchem Widerstand? Und: Was, wenn nicht nur die Botschaft, sondern die Struktur der Kommunikation selbst verändert werden muss?

„Du kannst ein System nicht verstehen, bevor Du nicht versucht hast, es zu verändern.“
Edgar Schein

In dieser Folge diskutieren wir wie sich Kommunikation über Veränderungen gute gestalten lässt. Dazu suchen wir nach klugen Antworten auf:

Wann ist Veränderungskommunikation schlicht naiv?
Welche Kommunikationsformen, -strategien unterstützen Veränderung?
Welche Situation, Widerstand, Engagement braucht welche Kommunikationsform?
Welche Veränderungen in Kommunikationsstrukturen können die Veränderungsbereitschaft in der Organisation unterstützen?
Wo muss Struktur von Kommunikation in der Organisation verändert werden, dass etwas Neues entsteht?
Was sind Rolle und Funktion der Unternehmenskommunikation?

Wie immer mit dem Ziel, mehr Theoriefundament für Eure Praxisarbeit zu gewinnen!

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