从京东上市到鸣鸣很忙千亿，一个在场20年的消费投资人 | vol.145 对话启承资本创始人常斌

中国消费投资已从依赖基础设施红利的 “物以类聚” 时代，转型至深耕消费者心智的 “人以群分” 时代。启承资本创始人常斌指出，早期品牌通过渠道扩张实现规模化，而当前竞争核心在于供应链效率与情绪价值的深度融合。十月稻田、零食很忙等案例证明，品牌需在极致性价比与情感连接中寻找平衡，通过功能价值与精神归属建立差异化壁垒。面对供给过剩的市场，品牌必须重塑主体性，从单纯追求规模增长转向为消费者提供独特的用户价值。这种演进标志着中国消费品牌正从单纯的商业模式胜利，迈向以文化符号与精神共鸣为核心的品牌时代，具备了引领全球市场的潜力。