China ist längst nicht mehr nur der große Absatzmarkt, den viele deutsche Unternehmen vor Augen hatten. Daniel Berger von ERC International Consulting zeigt in dieser Folge, warum Erfolg heute viel stärker davon abhängt, wie gut ein Unternehmen sich auf lokale Realitäten einstellt.

Besonders greifbar wird das am Beispiel der Automobilindustrie. Dort reicht es längst nicht mehr, ein starkes Produkt aus Europa mitzubringen, denn chinesische Wettbewerber setzen mit Tempo, Technologie und passenderen Lösungen den Takt. Wer da mithalten will, muss schneller entscheiden, näher am Markt entwickeln und Strukturen schaffen, die wirklich vor Ort funktionieren.

Genau darum geht es in dieser Folge auch jenseits der großen Schlagworte. Es wird deutlich, warum Lokalisierung kein Randthema ist, sondern oft der Unterschied zwischen Relevanz und schleichendem Bedeutungsverlust. Und warum Resilienz in China nicht Rückzug bedeutet, sondern die Fähigkeit, klug und flexibel weiterzuwachsen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Daniel Berger

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#213 – Die China-Formel hat sich geändert – Daniel Berger, Partner at EAC, über die neuen Spielregeln

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