「數字不等於數據！如果你沒有釐清問題的本質，給的數字再多，也無法轉化為有價值的商業決策！」

在職場上，你是不是也常遇到這種狀況：每天辛苦加班、看報表、寫報告，卻總是很難把成果講清楚？主管要你找資料，你乖乖交出 ABC，主管卻總是不滿意，一直反覆修改與退件，讓你覺得自己在做無用功？

在這個變化極快、AI 工具大爆發的時代，「憑經驗」與「靠直覺」已經不再是絕對的安全牌！本集節目我們非常榮幸邀請到擁有學霸背景（27歲取得台大管理博士）、前尼爾森（Nielsen）數據分析師、現任企業顧問的 Cynthia 老師（黃馨儀）！她將帶著最新著作《從直覺到數據：上班族職場升級術》，教我們如何從「憑感覺」進化到「用數據說話」，把日常的數字轉化為高含金量的決策依據！

《從直覺到數據　上班族職場升級術》

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黃馨儀Cynthia老師臉書

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🔥 精彩亮點搶先看：

🛑 拒絕瞎忙！「數字」不等於「數據」：老闆要資料，千萬別只乖乖交出 ABC！Cynthia 老師教你如何在行動前先「定義問題」。當老闆給出模糊指令時，不要急著找數字，先用「5個 Why」往下深挖，並帶著 3 個假設方案去跟老闆核對（5W2H），確認「解對題」精準打中主管的核心需求！
🧠 打破「經驗偏誤」！田野調查化解百萬庫存危機：過度依賴直覺與經驗非常危險！聽 Cynthia 老師分享在外商時，如何面對資深主管憑經驗設下的高額新品進貨量（MOQ）。她親自跑通路做田野調查、訪談藥師與真實消費者，找出市場改變的線索，成功說服老闆降低 MOQ，避免了產品堆在倉庫過期的巨大災難！
💡 向上管理神技：永遠為老闆準備「3 個方案」：當你提出解決方案時，如果只提一個，主管會覺得沒有比較基準而感到心慌！最佳的數字是提出「3 個方案」，而不是丟出一句「老闆你覺得呢？」把問題原封不動丟回給主管。
🤝 跨部門溝通的「創可貼」提案法：在提出方案與跨部門溝通時，善用超實用的「創可貼」口訣（創造方案、可行性評估、貼心規劃）！把各方立場（如財務部看 ROI、風控部看風險預防、業務部看業績）的眉角都照顧好，讓決策順利落地執行，主管對你的信任度絕對瞬間狂飆！
🎯 告別瞎忙的 6P 原則與 PACE 法則：記住不要重來永遠最快！跟著書中的 PACE 法則（辨識問題、分析原因、創造方案、執行評估）自我檢核，找出你最缺乏的能力環節加以鍛鍊，徹底告別窮忙族！

無論你是剛入職的新鮮人、需要看報表的主管，還是希望提升向上管理能力的職場人，這集滿滿「底層邏輯與實戰案例」的對談，絕對能幫你打通數據決策的任督二脈！

👉 現在就點擊播放，跟著 Cynthia 老師一起升級你的職場數據腦！

🔗 節目資訊欄也為大家附上了 Cynthia 老師的新書《從直覺到數據：上班族職場升級術》、專屬陪跑 LINE 社群以及未來實體工作坊的相關資訊，想將知識真正「學到並做到」的朋友千萬別錯過！

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高效人生商學院｜EP.0608｜新書訪談｜《從直覺到數據 上班族職場升級術》用 PACE 法則打造無可取代的決策力！Part 1（與談嘉賓：義華才有限公司 創辦人 黃馨儀Cynthia老師）

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高效人生商學院｜EP.0608｜新書訪談｜《從直覺到數據 上班族職場升級術》用 PACE 法則打造無可取代的決策力！Part 1（與談嘉賓：義華才有限公司 創辦人 黃馨儀Cynthia老師）

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