跨部門合作明明是企業日常，卻也是最多衝突與誤解發生的地方。本集由Sara與新搭檔桂桂，從兩位外商20年主管經驗出發，探討跨部門合作中的責任模糊、KPI衝突與溝通失焦問題。並從Gallup優勢天賦角度解析，哪些人天生容易主動承擔責任，以及領導者如何透過釐清目標、明確授權與責任分工，提升團隊協作效率。
本集五大重點

跨部門合作卡關的第一原因：沒有人真正負責
不同KPI，造就不同世界觀
天賦決定行動模式：有人衝第一，有人等授權
高效團隊的核心：先對齊問題，再開始行動
領導者必修課：讓責任清楚、決策更順暢

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Sara Tsai 蔡佩靜
高階領導X頂尖企業優勢教練
saratsai.com

🔹 愛賦真粹創辦人
🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練
🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上
🔹 《人生戰略方程式》作者
🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總
🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理

擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，
協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。

🔹 代表性客戶與知名學員包含：
愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業，
以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。

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👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人
擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。
長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。
近年持續協助企業梳理組織與行銷問題，
陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。
同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。
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EP143｜我明明講很清楚，為什麼大家還是聽不懂？跨部門合作的真相

人生戰略方程式＿優勢領導

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