CFB 集团在控股中式糖水品牌鲜芋仙后,试图复制其此前对 DQ 冰淇淋的成功改造经验,但该品类的连锁化扩张面临严峻挑战。与冰淇淋高度标准化的生产流程不同,中式糖水依赖手工熬制,品控难度大且供应链易受季节与产地波动影响。此外,糖水消费场景多局限于堂食,导致翻台率与外卖渗透率受限。在当前竞争激烈的市场中,鲜芋仙不仅面临满记、赵记传承等同类品牌的围剿,还受到茶百道、古茗等新茶饮品牌及海底捞等跨界选手的挤压。鲜芋仙若要实现 2030 年两千家门店的目标,必须在保持古法品质与提升运营效率之间找到平衡,并建立差异化的品牌认知。
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