当中国企业持续加速走向全球，一个更宏观的问题正在变得越来越清晰：当增长发生在不同文化与制度语境中，企业所面对的，已经不只是“如何出海”，而是“如何被理解”。品牌表达、战略沟通与舆论环境之间的关系，也在变得前所未有地复杂。

从早期相对粗放的出海尝试，到如今更加系统化、品牌化的全球布局，中国企业正在进入一个新的阶段，但与此同时，很多隐藏的结构性问题也开始显现——同样的叙事，在不同市场可能被完全不同地解读；业务增长与品牌认知之间，也常常存在明显错位。

正是在这样的背景下，Oscar 的经验显得尤为重要。他几乎参与并见证了中国企业出海的多个关键阶段，长期服务于不同发展周期与不同类型的出海企业，在品牌建设、战略沟通以及海外舆论环境方面，有着非常贴近一线的观察与判断。也因此，这一期我们希望借助他的视角，从这些问题切入，尝试还原出海背后更真实的复杂性。

【嘉宾信息】

Oscar Wang，全球战略咨询公司Teneo资深董事总经理及中国区负责人。拥有近20年的丰富经验，专注于跨国企业及中国“出海”企业的战略沟通，深耕公共事务、品牌策略沟通、投资者关系及危机管理。深信中国企业国际化增长之路方兴未艾，前路荆棘却风光无限。

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�网站：www.teneo.com

【本期要点】

04:02 公共关系与跨国传播在中国：WTO、奥运会是如何起到催化的？

07:49 战略传播和国际公关的异与同

11:22 从吉利“蛇吞象”到《美国工厂》：跨文化策略沟通如何完成从0到1

17:37 为什么新一代的强科技企业出海更需要构建“策略性叙事”，如何做？

28:28 从中美贸易战看中国企业全球化布局变革历程

33:14 并行的挑战：咨询行业如何应对解决方案与人工智能；地缘政治下中国企业全球化的道路布满荆棘。

36:38 笑着吞下坏苹果：Oscar职业生涯的血泪史

48:10 亚洲、美国：中国企业出海在上坡路中如何克服阻力？

01:05:18 理性与自我认知：出海创业者的生活在哪里？

01:13:03 2026年的企业全球化布局展望

【播客中提及的内容】

【吉利收购沃尔沃案】：2010年，中国吉利控股集团以18亿美元从福特手中全资收购瑞典沃尔沃汽车，通过“吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃”的差异化管理策略，不仅让沃尔沃扭亏为盈实现复兴，也助力吉利完成全球化技术升级，成为中国汽车史上最成功的跨境并购案。

【非消费者的利益相关方】：指虽不直接购买或使用产品，但其利益仍受企业经营决策显著影响，且能反过来制约或促进企业发展的个人或群体。

【美国工厂】：由奥巴马夫妇监制、获得奥斯卡最佳纪录片奖的《美国工厂》（American Factory），真实记录了中国福耀玻璃接管美国俄亥俄州废弃通用汽车工厂后，两地员工在企业文化、劳资关系及全球化浪潮下产生的激烈碰撞与交融，折射出工业自动化时代下全球制造业面临的共同困境。

【DeepSeek Moment】：2025年初中国人工智能公司深度求索（DeepSeek）发布R1模型后，因其以极低成本实现媲美顶级闭源模型的推理能力，而引发的全球科技界震荡，被媒体比作AI界的“斯普特尼克时刻(Sputnik Moment)，标志着大模型竞争进入效率与算法创新的新阶段。

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【后期】

Lizzy

【宣发】

Vicky，Siyu，Yifei

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我们是千原传媒，汇聚了出海营销领域最优秀的创业者、社媒专家与品牌传播大师。曾助力数家科技、互联网、新消费领域的杰出企业实现百万计的增长。

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从“出海”到“原生跨国企业”：17年行业洞察：全球化与避坑指南

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