離岸風電產業的發展與領導者的職涯修煉是本集核心。沃旭能源臺灣董事長汪欣潔分享從記者跨足至能源產業的轉折,強調好奇心與跳脫舒適圈的重要性。面對離岸風電開發過程中的複雜利害關係,汪欣潔透過換位思考與實質的在地協作,成功將漁民轉型為鯨豚觀察員,建立互信基礎。在經歷組織變動與個人挑戰的 2022 年,她透過推動接班人計畫與自我心理調適,展現領導韌性。此外,沃旭以人為本的企業文化,如提供五個月全薪育嬰假,不僅是國際標準的落實,更體現了對員工的深層關懷。汪欣潔認為,專業的溝通與衝突後的坦誠,是推動產業與社會共榮的關鍵。
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