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Crescer nunca foi o maior problema de uma empresa. O problema começa depois.

Quando a venda acelera, o estoque aumenta, o caixa aperta e, de repente, ninguém consegue explicar exatamente onde o dinheiro foi parar. Os dashboards estão lá, os números existem, mas a decisão não acontece — ou acontece tarde demais.

Victor Meireles construiu a carreira exatamente nesse ponto onde o crescimento encontra a realidade. Como Head de Business Intelligence e Planejamento de Compras da Dafiti, viveu na prática o impacto de decisões que parecem pequenas, mas que podem custar milhões quando a operação escala.

Hoje, à frente da AION Solution e como mentor de IA e operações no G4, ele ajuda empresas a sair do improviso e estruturar um modelo de decisão que sustenta crescimento de verdade.

Neste episódio do Papo de Gestão, a conversa gira em torno do que realmente trava empresas que estão crescendo: decisões mal fundamentadas, excesso de confiança no feeling e o uso errado de dados e tecnologia. Porque no fim, o problema raramente é falta de informação — é a incapacidade de transformar essa informação em ação no tempo certo.

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O ERRO DE GESTÃO QUE DESTRÓI MARGEM COM VICTOR MEIRELLES | PAPO DE GESTÃO

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