AI不是工具，而是商业逻辑的重新洗牌：对话庄明浩

AI 正重塑商业范式，使互联网经济演变为具备深厚 Know-how 的 “传统行业”。当前 AI 应用呈现出 “6 个月、100 亿、8%” 的周期性特征：尽管新内容形态能迅速达到百亿规模，但受限于平台流量成本，创作者实际利润空间极薄。面对技术迭代的极速节奏，传统的长远规划已失效，取而代之的是 “Building in Public” 的反馈驱动逻辑，即通过快速试错、迭代来捕捉意外增长点。在硬件与企业服务领域，AI 虽能实现服务产品化，但物理世界的供应链约束与退货率挑战，使得从 “60 分” 到 “95 分” 的优化过程异常艰难。未来，企业需放弃对完美产品的执念，在不确定性中通过小步快跑，利用 AI 增强个体能力，以应对算法推荐与内容通胀带来的竞争压力。