198.Nissay MIRAIQAのプロダクトマネジメント(2)

このポッドキャストでは、及川卓也が日清ミライカのメンバーに、プロダクト開発の組織体制や進め方についてインタビューしている。日清ミライカでは、プロダクトごとにチーム体制が異なり、事業オーナーがオーナーシップを持って推進する形態をとっている。Spotify モデルを参考に、プロダクトチャプターを構築し、各事業のプロダクトマネージャーがノウハウを共有し高め合う仕組みを取り入れている。プロダクト開発においては、ユーザーインタビューを重視し、チーム全体でミッション・ビジョンを共有することで、一貫性のあるプロダクト作りを目指している。心理的安全性を高めるための取り組みや、プロダクトマネージャーの役割についても議論された。