Santiago Naranjo es uno de los líderes clave detrás de VTEX, una de las compañías tecnológicas latinoamericanas listadas en la Bolsa de Nueva York, convirtiéndose en un referente global del e-commerce.

En este episodio, Santiago explica cómo se construye una empresa global cuando el juego deja de ser intuitivo y empieza a exigir claridad, foco y pensamiento de largo plazo. Habla de obsesionarse con los problemas correctos, de por qué la confianza se construye fallando, de pensar desde el futuro para decidir mejor hoy y de cómo evitar el error más común de los emprendedores: resolver rápido sin entender.

0:00 Intro

1:41 Quién es Santiago Naranjo

4:35 La decisión "irracional"

11:46 Obsesión por los problemas

16:02 Crea tu propia película

19:09 El framework mental para resolver problemas complejos

21:42 Teletransportarse al futuro

27:16 El poder de articular un problema

29:55 Apostar por una plataforma en portugués

35:07 Escalar en Latinoamérica

40:11 El conocimiento es más valioso que la tecnología

46:36 Contratación: La regla de Zuckerberg

51:16 El ego y la ambición

59:42 Llegar a Wall Street: Realidad y retos de salir a bolsa (IPO)

1:11:42 Vivir en el futuro vs. estar presente

1:17:46 Claves para conquistar mercados globales (Europa y EE.UU.)

1:22:00 ¿Qué es la confianza?

1:25:21 Tú no eres tus resultados

1:27:50 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:28:37 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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VTEX: 7 lecciones de llevar una empresa de $0 a Wall Street | Santiago Naranjo

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