Isabella Espinosa es la fundadora y directora creativa de Baobab, la marca de vestidos de baño que hoy vende en 52 países, en 450 boutiques y tiene tiendas propias en Nueva York y Miami.

En este episodio, Isabella cuenta la verdad detrás de Baobab: 3 estafas, cero ventas y un coco que enamoró a Victoria 's Secret. Habla de cómo transformar problemas en ventajas, por qué la escasez crea genialidad, y cómo competir contra marcas millonarias con rebusque y estrategia.

00:00 Intro

02:02 Qué es Baobab

06:26 Los comienzos catastróficos de la marca

13:15 El nacimiento del empaque icónico

14:40 El lanzamiento que no vendió nada

17:11 Ser outsider como ventaja competitiva

18:35 La estrategia Beach to Bar y los degradés

21:01 El desfile en el río Sena (sin agenda oficial)

24:19 Los 3 pilares del éxito: pasión, persistencia y estrategia

30:33 Qué haría diferente hoy

32:12 Cómo conquistar el mundo: precio, diseño y propósito

37:58 Lo que realmente costaron las pasarelas icónicas

40:50 ¿Por qué no vestidos de baño para hombres?

44:26 Las lecciones de Richard Branson

47:16 El restaurante Coco: de empaque a experiencia gastronómica

50:02 Los errores más grandes (y costosos)

54:10 El miedo como motor de innovación

56:36 La increíble anécdota de la Embajada en Londres

1:03:15 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:07:42 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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Baobab: Tres estafas, un coco y una marca en 52 países | Isabella Espinosa

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Baobab: Tres estafas, un coco y una marca en 52 países | Isabella Espinosa