In dieser Folge wird die besondere Dynamik von Interaktionen und Kommunikation in Familienunternehmen diskutiert, inspiriert durch die TV-Serie "Succession".

Folgende Hauptthemen werden behandelt:

1. Das Konzept „Eigenrecht der Situation":

Face-to-Face-Interaktionen entwickeln eine eigene Dynamik
Formale Organisationsstrukturen und die Regeln von Interaktionen existieren parallel
Situationen können sich verselbstständigen und schwer zu kontrollieren sein

2. Besondere Kommunikationsdynamiken in Familienunternehmen:

Wechsel zwischen formalen und informalen Rollen
Vermischung von Familien- und Organisationslogik
Unterscheidung zwischen Familieninteraktionen und organisationalen Interaktionen

3. Nicht-Besprechbares und Tabuthemen:

Familie bringt zusätzliche Tabuthemen in die Organisation
Herausforderungen bei der Adressierung informaler Machtstrukturen
Spannungsfeld zwischen formalen Positionen und familiären Beziehungen

4. "Graue Eminenzen" und informale Macht:

Nicht-formalisierte Einflussnahmen von Familienmitgliedern
Herausforderungen bei der Handhabung informale Machtverhältnisse
Komplexität durch überlappende Familien- und Organisationsrollen

5. Lösungsansätze für schwierige Kommunikationssituationen:

Bedeutung des richtigen sozialen Settings (z.B. Einzelgespräche)
Vorsichtige und schrittweise Annäherung an heikle Themen
Berücksichtigung der zeitlichen Dimension bei der Thematisierung sensibler Fragen

#75 "Warte bis mein Vater davon hört!" - Über schwierige Interaktionen (v.a. in Familienunternehmen)

Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält

#75 "Warte bis mein Vater davon hört!" - Über schwierige Interaktionen (v.a. in Familienunternehmen)