252 | Die richtigen Leute einzustellen ist wahrscheinlich die wichtigste Entscheidung jedes Managers. Aber 50% aller Hiring-Entscheidungen sind falsch. Wie geht's besser? Alex spricht mit Geoff Smart, New York Times Bestseller-Autor und Gründer der Unternehmensberatung ghSMART, mit welchen 4 Schritten es besser geht.

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Kapitel:

(00:00) Intro

(xx:xx) Falsches Hiring kostet dich 15x mehr als gutes Hiring

(xx:xx) Schritt 1: Scorecard. Was willst du überhaupt erreichen?

(xx:xx) Schritt 2: Source. Wo kommen die guten Leute her?

(xx:xx) Schritt 3: Select. Endlich gute Interviews führen.

(xx:xx) Schritt 4: Sell. Gute Leute gewinnen.

(xx:xx) Welche Rolle spielt Kultur?

(xx:xx) Outro

Mehr Kontext:

In diesem Gespräch diskutieren Alexander Mrozek und Dr. Geoff Smart die Herausforderungen und Kosten des Verkaufs und Managements. Sie beleuchten den vierfachen Prozess des Hüllens, die Bedeutung von Mission und Ergebnissen, sowie die Rolle von Kompetenzen und Kultur. Zudem wird die Nutzung von AI im Hüllprozess thematisiert, gefolgt von Strategien zur Talentsuche und dem Auswahlprozess. Abschließend wird die Bedeutung von Diversity und die Herausforderungen für kleine Unternehmen erörtert.

Keywords:

Hiring, Managementfehler, Talentsuche, Interviewtechniken, Diversity, AI im Recruiting, Unternehmensführung, Mitarbeiterbindung, Geschäftsideen

Der 4-Schritte-Plan für bessere Hiring-Entscheidungen (mit Geoff Smart, NY Times Bestseller-Autor)

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Der 4-Schritte-Plan für bessere Hiring-Entscheidungen (mit Geoff Smart, NY Times Bestseller-Autor)