日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】第7回では、企業が機能拡張を実現するために必要なフレームワーク「PPAP」から、パーパスとプリンシプルに焦点を当てます。組織の方向性を決定する重要な要素であるパーパスは、どのような形で定めるべきか、そして誰が作り出すべきか。また、行動指針となるプリンシプルは、組織全体でどのように機能させるべきかを探ります。組織ごとに異なるアプローチが求められるこれらの要素を、見極め方や設定のポイントとともに詳しく解説します。

【見どころ】・00:33 『Make People Happy』はパーパスとして〇か×か・05:29 パーパスは、1人の人の初期衝動に基づいて作り出すべき・11:49 すべてのレイヤーで共通に機能するプリンシプルの重要性・14:57 多様な職種が混在する組織で共有するプリンシプルを、どう設計するか？

【メインパーソナリティー】・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠ ◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

Vol.7 PPAP徹底解剖[前編] 機能拡張を目指す企業のパーパスとして『Make People Happy』は正解か？

日本人が知らない 世界の視点 ｜世界の知を、日本の武器に。

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