日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】
第38回では、前回に続き「議論のあり方」から出発し、企業ガバナンスにおける“議論の設計”に踏み込みます。変化の時代において持続的な成長を実現するには、「正しさ」をめぐる対話にとどまらず、トップ人材の選定プロセス自体をどう構築するかが問われます。少人数による指名委員会の意義、社外取締役に求められる資質、そして“異質性”と“類似性”が共存する多様性のあり方を、ガバナンスの質を左右する本質的な要素として考察します。さらに、「意思決定はアートかサイエンスか？」「センスかスキルか？」といった問いを手がかりに、形式知と経験をどう統合するか、そして複雑な経営判断における“中庸”とは何かを探りながら、複雑な局面に立ち向かうための意思決定のかたちに迫る回です。

【見どころ】
・0:25 成長ステージに応じたリーダー選びが、組織の命運を分ける
・4:34 最適なリーダーはどう選ぶべきか？指名委員会に求められる“眼”
・9:48 多様性とは、ガバナンスを支える本質的な異質性
・12:55 経験×形式知で高める、経営の意思決定力
・15:38 センスかスキルか？経営に求められる中庸の感覚とは

【メインパーソナリティー】
・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

【著書紹介】

坂田幸樹
・『失敗事例から学ぶ！マネージャーの思考術管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）
・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）
・『デジタル・フロンティア米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）
・『超速で成果を出すアジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）
・『構想力が劇的に高まるアーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）

垂水隆幸
・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月25日発売予定、かんき出版）

◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠
◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

Vol.38 企業の未来はここで決まる — リーダーを選ぶ“しくみ”の正体

日本人が知らない 世界の視点 ｜世界の知を、日本の武器に。

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