La flexibilisation du travail est un des enjeux les plus importants pour les entreprises aujourd'hui. Elles doivent envisager un mode de management moderne avec des approches plus souples et dynamiques pour permettent de répondre aux attentes des employés mais tout en assurant la performance et l'efficacité de l'entreprise.

Depuis plusieurs mois, nous parlons de la semaine de 4 jours comme une de ces approches. Ce n'est pas un modèle unique pour rendre le travail plus flexible. C'est une opportunité de tester une approche et de voir comment il peut s'intégrer dans les pratiques des organisations.

Dans plusieurs pays, des entreprises privées et des entités publiques ont mis en place ce modèle sous forme pilote.

En Suisse, quelques entreprises se lancent dans l'expérimentation de ce nouveau modèle d'organisation.

C'est le cas de la société ValJob, active dans le placement de personnel et les services en ressources humaines. Depuis début 2023, elle a instauré la semaine de 4 jours.

Dans cet épisode, je reçois sa directrice Ressources humaines, Sandrine Grau Junod pour évoquer comment ValJob est passée de l'idée à l'action.

Au programme:

Comment est née la volonté de mettre en place la semaine de 4 jours?
Le processus de mise en oeuvre
Les impacts sur l'organisation
Comment embarquer le management?
Quels impacts sur la performance et l'efficacité de l'entreprise?
Les enseignements et les conseils

Bonne écoute 🎧

Mon accompagnement prise de fonction de manager : https://impact-sens.ch/coaching-prise-de-fonction-de-manager/

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📍Retrouvez le site web de ValJob

📍Retrouvez Sandrine Grau Junod sur Linkedin

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2. La semaine de 4 jours. Comment la société ValJob a mis en place ce modèle d'organisation?

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