这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。

90年代初的深圳，空气里到处都躁动着金钱与机遇的味道。

那是如今年轻的券商从业者们，难以想象的草莽时代。全国证券公司的数量，甚至比现在都要多得多，各地但凡能拥有一两家证券营业部，就能申请成为券商踏入中国资本市场的前沿。

那时的券商江湖，都围绕着上海和深圳这两座双子星。上海有著名的申银、万国、海通，深圳也有三家头部：特区证券、中行证券、国投证券。

上海那三家的著名就不用多说了，现在的从业者们大多也都听说过。深圳的前两者，虽然如今少有人听说，但在当时也背景显赫。

其中的特区证券更是由“南廖（廖熙文）北管（管金生）”中的廖熙文掌舵，不仅是那个时代的天之骄子，也被以“全国第一家专业证券公司”的身份写进了历史之中。

相比之下，只有国投证券在6家之中略显边缘。

它当时的全称是“深圳国际信托投资总公司”，在那个信托与证券尚未分业的年代，虽然被称为券商，但更像是一个无所不包的金融杂货铺。

1987年，深国投一度濒临破产，亏损6000多万，还背负一亿多的美元债务，为此人行深圳分行调来了李南峰。这位行伍出身、又在川大教过书的金融学者，带着一种挽狂澜于既倒的使命感，用一种稳扎稳打的方式带着深国投起死回生。

当廖熙文和管金生在资本市场呼风唤雨时，李南峰带着尚未信证分离的国投证券，走了一条更为务实的路线。虽然不如特区证券那般光芒万丈，却在后来漫长的淘汰赛中，成为深圳的老三家头部券商中唯一活下来的那个。

历史是残酷的。

当年风光无限的特区证券，后来改名为了巨田证券，最终也难逃被招商证券托管的命运。而背景深厚的中行证券也几经沉浮，早在1995年就被央行接管，随后第二年被广发银行收购并入了自己的证券业务中，成为了如今广发证券的一部分。

唯有当年最不被看好的国投证券，在1994年信证分业的大潮中独立出来，更名为国信证券。其中“国信”二字，正取自“深圳国际信托”的缩写。这个名字，如今成为了深圳乃至全国证券业一个绕不开的符号，也是深圳本土金融力量的一面旗帜：

-时间轴-

01:42 深圳证券业的老三家：特区证券、中行证券与国投证券。

06:49 当年的信托业：能做证券业务的金融万能牌照。

10:49 成家的两把刀：经纪业务的「银证通」与投行的大包干雏形。

20:54 立业的变革：准企业家模式与狼性文化。

23:42 经纪业务神话：68家营业部，惊人的「部均产值」。

26:44 卖方研究的激进实验：在报纸登广告，用高薪招聘分析师。

30:40 投行的「国信模式」：500人的庞大队伍。

34:16 一个巨大的结算中心：激进激励背后的隐患

40:11 观察券商的新视角：是否还能听到研究所的声音？

47:04 一段往事：并未实现的「合伙人制」理想与时代的错位。

-关于大力如山-

券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金

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vol.74 国信证券往事：狼群消逝，大象无形

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