韩叙在年终复盘中分享了他在 2025 年的三个主要感受。首先,他强调不要再拼体力,而要注重选择,要关注努力的方向与大环境的关系,及时调整方向,构建杠杆和飞轮。其次,他认为 IP 能够拯救传统企业,但需要有商业能力、策略规划能力和执行力,并以电机客户的案例说明 IP 在 B 端业务获客中的作用。最后,他强调要对人有敬畏心,尊重每个人的独特经历,才能真正理解和帮助他们,并以互联网企业与传统企业对人的重视程度对比,说明了对人保持敬畏心的重要性。他希望通过分享个人商业模式的构建和系统化思考的方式,为听众提供长期的帮助和启发。
Outlines
Part 1: 现状反思与选择逻辑
Part 2: 业务实践与 IP 渠道
Part 3: 战略、策略与执行
Part 4: 行业对比与人的价值
Part 5: 总结与展望
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