YouTube17 Feb 2023
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#83-5 楊瑪利✕姚詩豪:你有「局的思考」嗎?掌握專案管理精隨,先制定一套會「動」的計畫

Podcast cover

哈佛商業評論

本期《哈佛人物面對面》邀請世博管理顧問公司共同創辦人姚詩豪(Bryan)探討專案管理。對專案的定義是,大家沒做過的事情,全新的,難以寫成 SOP,要跟一群不熟悉的人在有時間限制下完成。Bryan 分享了他對專案管理產生興趣的契機,在金門當兵時,看到英國公司如何有紀律地清除地雷,以及後來在工程師生涯中,觀察到專案管理比單純工程計算更有趣。他認為專案管理的核心思維是以終為始、隨機應變,並強調目標設定的重要性,避免團隊成員認知不同導致專案失敗。Bryan 也將專案管理概念應用於職涯規劃和人際關係,鼓勵大家多訓練思考能力,將人生視為一個專案來經營。

Outlines

Part 1: 專案管理的定義與核心挑戰

Part 2: 實務經驗與職涯轉型

Part 3: 專案失敗原因與顧問角色

Part 4: 從專案管理到「大人學」

Part 5: 職涯困境與人際關係思維

Part 6: 核心思維與心理學應用

Part 7: 學習本質與未來展望

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