懂组织的不懂业务、懂业务的不懂组织，创始人非常难找到既懂业务也懂组织的战略组织一把手。

这里分享HBG院长麦青老师对谈国内顶级的战略与组织实战派、前珀莱雅战略组织一把手周蔚Lisa老师的精华内容。

这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【品牌】给（ID:HBG_keke)。

本期课程精华如下：

1.不同行业的战略VS组织逻辑异同

2.企业第二增长点如何破局？

3.传统企业转型，应该从何入手？

4.渠道商孵化自有品牌，如何开始？

5.跟着党学组织，跟着西方学管理技术？

6.组织和战略负责人的画像与职责？

7.如何理解宝洁体系develop people，而不是manage people？

8.整个宏观环境变化趋势?

9.轻人才应该怎么去管理？

10.怎么看“大公司病”？

11.怎么提升年轻管理者的管理能力

12.企业当中是年轻人越多越好吗？

13.战略目标该怎么去定？

14.0到1阶段的企业，是否需要做战略？

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✅HBG品牌创始人私教课，每年10场

✅每场主题不一样，是完整体系化大系统

✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》

✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP

✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费）

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✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

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麦青老师对话周蔚Lisa老师：从珀莱雅转型实战到中国企业战略组织转型挑战|HBG组织体系化100讲

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