E208｜量产CEO这事儿，是怎么被宝洁办成的？

本期硅谷 101 播客以宝洁公司的人才培养机制为切入点，探讨了企业如何招聘、培养和留住优秀人才。主持人麻花与新能力咨询公司创始人于冬琪、人力资源专家叶楠，深入分析了宝洁的 “八大问” 面试法，以及如何通过关注应聘者的成功驱动力、领导力和坚韧性等先天特质来筛选人才。嘉宾们还分享了如何通过提问、教练模式和企业文化建设来培养人才，并探讨了空降高管失败的原因以及科技创业公司可以借鉴的人才培养方法。此外，还讨论了企业如何提供有竞争力的薪酬福利、创造良好的工作环境和发展机会，以吸引和留住人才。最后，嘉宾们还为打工人提出了职业发展的建议，包括找到自己的驱动力、多向内归因和积极分享。