#218. AI时代的生存法则：Airtable CEO亲述如何重塑十年老业务，从CEO回归一线码农

本期《跨国串门儿计划》采访了 Airtable 的联合创始人兼 CEO Howie Liu，探讨了 AI 时代企业如何转型这一生存级难题。Howie 分享了 Airtable 将公司重组为 “快思考” 和 “慢思考” 团队以加速 AI 项目推进的经验，强调了创始人 CEO 回归一线、亲自参与产品的重要性，并剖析了产品经理、工程师和设计师在新时代需要培养的跨界技能。他鼓励员工多玩 AI 产品而非开会，并提出了 “如果让你用纯 AI 原生方式再造公司，你会如何实现” 的灵魂拷问，为企业和个人在 AI 浪潮中转型提供了实战指南。此外，Howie 还分享了自己如何通过 “浪费” AI 计算资源来获取战略洞察，以及对未来产品、工程和设计团队成员应具备技能的看法。