这期我们来聊聊为什么现在都在合并营销和渠道部门？传统 4P 架构为啥不管用了？卷王VS非卷王的赛道，创始人该咋调整组织，操盘手又该咋应对？

今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke）

【本期精华内容】

01:07 为什么现在营销、渠道甚至产品部门都在合并？

04:37 传统 4P 职能分裂的架构为什么现在不管用了？

06:03 影响组织架构调整的关键要素是什么？

07:43 非卷王赛道的团队，调整组织架构更难吗？难在哪？

10:28 “部门老爷” 式团队为什么会被时代淘汰？

15:24 创始人调整组织架构需要考虑什么？

18:13 操盘手该咋应对组织变革？

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毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。

著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

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营销VS渠道在合并？“部门老爷”怎么办？|HBG品牌体系化100讲

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