酷家乐创始人黄晓煌从2B转向2C, 并通过其产品改变了设计师与消费者之间的沟通方式, 从而带来了行业的颠覆性变革。酷家乐的成功案例表明, 产品驱动增长(PLG)在中国也是可行的, 并且可以取得巨大的成功。
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