-导言-

Harvey 是某一线手机品牌的软件产品经理。从曾经互联网产品跨越到如今的工具型产品，如何衡量产品经理在产品价值提升背后的效用不仅困扰着Harvey，也是零号和初号共同思考的问题。我们决定从一台刚发布的产品切入，结合曾经的工作经历来聊聊我们的思考。

-听前提醒-

嘉宾言论仅代表个人的思考和见解，与公司无关。

-时间轴-

00:00 Intro

01:09 再谈 OriginOS 3 ：倾听用户声音的变更

04:33 指纹的图案如何被一次次抽象

08:02 做产品不能逆着用户的欲望

11:30 灵动岛 Vs 原子通知

18:58 无障碍适配：艰难但值得的产品挑战

24:04 色觉关怀模式：平等使用产品的权力

28:24 用户洞察 Vs 数据驱动

31:44 初号的复盘：自动亮度的开关是否应该被隐藏

34:26 零号的复盘：设计语言最终由买单的人评判

37:48 Harvey 的复盘：通话背景要兼顾老用户的习惯

39:41 没有数据评判的产品价值如何被证明

44:47 NPS：一种部分能评判产品价值的方式

49:47 经验和天赋对于产品经理同等重要

52:35 营销噱头 Vs 产品价值

55:23 DC调光开关：用户想要护眼的显性表达

1:03:12 防漏音：不需要被用户感知也应该做好

1:05:12 期待更多的产品经理来皮蛋漫游

- 互动方式 -

- BGM -

- 鼓励 -

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Vol17. 对谈软件产品经理 Harvey：必修课是产品价值的取舍与平衡

皮蛋漫游记