Kai Diekmann war 16 Jahre an der Spitze der Bild-Zeitung und hat mit Storymachine eine PR-Agentur gegründet. Wir sprechen über gute Führung, New Work und die besten Geschäftsideen.

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Kapitel:

(00:00) Intro

(03:30) Wie beschreibt Kai Diekmann seinen Führungsstil?

(10:00) Teams zusammenhalten in schwierigen Zeiten

(18:20) Wie hat Kai Diekmanns einen Führungsstil entwickelt?

(22:10) Der Einfluss von mächtigen Menschen

(28:30) Wie das Silicon Valley Diekmann veränderte

(37:30) Wie hat sich Diekmann als Gründer von Storymachine neu erfunnden?

(44:30) Die Medienszene heute und damals

(58:14) Kai Diekmanns Geschäftsidee

(1:01:00) Outro

Mehr Kontext:

In diesem Gespräch reflektiert Kai Diekmann über seine 16-jährige Führungserfahrung bei der Bild-Zeitung. Er diskutiert die Herausforderungen und Veränderungen in der Führung im digitalen Zeitalter, die Bedeutung von Fehlerkultur und Teamloyalität sowie die Notwendigkeit einer radikalen Qualitätskontrolle. Diekmann teilt auch persönliche Erfahrungen und Einsichten, die er aus Begegnungen mit mächtigen Persönlichkeiten und seiner Zeit im Silicon Valley gewonnen hat. In diesem Gespräch reflektiert Kai Diekmann über die Veränderungen im Journalismus und die Herausforderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt. Er spricht über die Notwendigkeit von unabhängigem Journalismus, die Rolle der sozialen Medien und die Personalisierung im Journalismus. Zudem thematisiert er seinen Führungsstil und die Bedeutung von Teamarbeit in der heutigen Zeit.

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Führung, Verantwortung, Fehlerkultur, Teamloyalität, Qualität, Authentizität, Silicon Valley, Medien, Bild, Kai Diekmann, Journalismus, Medien, digitale Transformation, Führung, soziale Medien, Personalisierung, Trends, Widerstand, Reflexion, Neuanfang

Kai Diekmann über Macht, Loyalität und was gute Führung wirklich ausmacht

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Kai Diekmann über Macht, Loyalität und was gute Führung wirklich ausmacht