定位为什么越来越没人信了？过去传统老板还相信“找一个差异化点、卡进用户心智”就能赢，但当下几乎创始人都不再提定位了，也不找定位咨询公司了，而是靠自己内部团队，系统专业、踏踏实实落地做品牌。

【本期精华内容如下】
1:23定位的底层逻辑是什么？
9:22为什么宝洁可乐联合利华等全球品牌黄埔军校们，不用定位理论？
7:16定位到底是靠什么起效的？定位又为何无效？
17:20为何过去有人信、现在没人信？
23:11品牌增长的系统性底层逻辑是什么？

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👉板块2 《打造强势品牌资产的底层逻辑》
👉板块3 《品牌资产白皮书宪法的从0到1落地SOP》
👉板块4 《从品牌资产到产品、营销、渠道的落地应用》
👉板块5 《从品牌资产到品类品牌、品类创新、品牌延展》
👉板块6 《品牌资产体系的衡量评估、系统管理》
👉板块7 《品牌系统化建设BBF的底层逻辑》
👉板块8 《跨境出海品牌的全球品牌资产管理》
👉板块9 《品牌系统化建设BBF的落地SOP》
👉板块10 《多品牌的品牌资产矩阵管理》
👉板块11 《宝洁可乐欧莱雅苹果等100个品牌案例与组织架构》

【关于HBG品牌增长研究院】
HBG是国内顶级的企业家实战派品牌商学院。2016年宝洁校友&北大校友成立，集聚国内与跨境领先企业创始人为主。涵盖HBG商学院|HBG校友会| HBG基金，致力于打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化。

HBG校友包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、盐津铺子、东阿阿胶、福瑞达、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳等等。涵盖美妆、食品饮料、大健康、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。

【HBG院长麦青老师】
毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。

著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

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