中国企业必然迈向百亿千亿品牌时代，但普遍卡在“企业体系化效率不行”！营销、渠道、产品每个局部板块都有优势，但凑在一起，缺乏体系化效率——部门内耗、认知拉不齐，难以协同一体化。

当下无论一代OR二代创始人，都变得更理性专业，都知道单点优势早已难以支撑长期增长。必须打通各环节，提升整体效率，提升企业体系化效率！

【本期精华内容如下】
1:24中国企业必然迈向百亿千亿品牌时代
2:50但为什么都卡在“企业体系化效率”不行？
3:55拆解安踏的企业体系化转型
8:37拆解美的的企业体系化转型
13:09拆解华润三九的企业体系化转型
15:03拆解珀莱雅的企业体系化转型
19:09从0-1、1-10、10-100不同阶段企业如何搭建？

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👉板块5 《从品牌资产到品类品牌、品类创新、品牌延展》
👉板块6 《品牌资产体系的衡量评估、系统管理》
👉板块7 《品牌系统化建设BBF的底层逻辑》
👉板块8 《跨境出海品牌的全球品牌资产管理》
👉板块9 《品牌系统化建设BBF的落地SOP》
👉板块10 《多品牌的品牌资产矩阵管理》
👉板块11 《宝洁可乐欧莱雅苹果等100个品牌案例与组织架构》

【关于HBG品牌增长研究院】
HBG是国内顶级的企业家实战派品牌商学院。2016年宝洁校友&北大校友成立，集聚国内与跨境领先企业创始人为主。涵盖HBG商学院|HBG校友会| HBG基金，致力于打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化。

HBG校友包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、盐津铺子、东阿阿胶、福瑞达、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳等等。涵盖美妆、食品饮料、大健康、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。

【HBG院长麦青老师】
毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。

著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

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从安踏、美的、华润三九、珀莱雅看中国企业体系化转型之困局

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