这些年，尤其疫情前后，我们看到了不少办公协作工具问世。非常有意思的是，大家采用的切入点都各不相同，都希望在某个价值点上获得企业的青睐：有的从管理入手、有的从社交入手、有的则是通过提供更好的音视频协作能力入手。

而所谓办公协作，真的是“拉个群”、“开个视频会议”那么简单么？办公协作产品对企业带来的帮助仅会限于解决疫情期间的远程办公问题么？飞书有自己的产品价值观要跟大家来分享 …

您将在本期节目中听到以下内容：

从电子邮件到在线办公，企业协作经历了怎样的变迁？
沟通与协作之间的壁垒和需求
数字原生的第三代协作工具
基于消息的协作与基于娱乐的消息
第三代协作工具的“可搜索性”、“可分享性”要素
飞书从零到一的产品历程
第一批用户都是什么样的企业？
解决老板的需求，还是为管理效率服务？
控制权限，还是促进信息的自由流动？
那些因为飞书取消了办公室的企业
原生远程协作与在线办公的差别
为什么要在视频会议中加上虚拟头像和字幕？
飞书的应用生态布局
飞书是怎样搜集用户反馈的？
企业要不要在协作工具上“造轮子”？
自雇与受雇，其实是管理边界的问题
企业协作工具的未来