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跟我們分享最新著作《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》

《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》
https://www.books.com.tw/products/0011005041?sloc=main

🚀深入50+台灣企業的高效生存法則，精實管理助你逆勢成長！🚀
📘實戰不說教，10萬字精煉台灣各大產業實踐智慧，立刻應用、即時見效！📘
💡降低庫存、減少停滯、克服缺工、節省時間，就是提升獲利的最佳捷徑！💡

👍隨書附贈：獨家「精實管理問題診斷表」
幫助讀者找出流程中的問題，進行精確的診斷和改進，讓改善效益持續發酵。

👍台灣各大企業管理者好評！
聯華食品(1231) 李開源董事長
王品集團(2727) 李威進營運長
麥味登(2755) 卓靖倫董事長
士林電機(1503) 方瑜榮資深副總
毛寶(1732) 陳逸弘總經理
台灣福興(9924) 林子軒副總
倉佑(1568) 蘇祈祜總經理
永進機械陳伯佳總經理
桂冠食品王亞倫董事長
旭榮集團黃冠華執行董事
聯合推薦

看台灣企業本土案例，如何從改革中重拾效率與獲利！

台灣企業面對經營環境的急速變化和不穩定的市場需求，中小企業管理者常感到改革疲勞、內部效率低下。此時，企業需要的不是複雜的理論，而是來自本土的實戰案例和可立即應用的解決方案！

《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》集結精實管理顧問江守智疫情後走訪台灣50多家企業的寶貴經驗，專為中小企業管理者、製造業專案經理和尋求流程改進的高階主管設計。

書中以實戰為主，從製造業到餐飲業，涵蓋食品、機械、高科技等多個行業的實戰案例和解決策略，是一本不折不扣的企業效能提升寶典！

👍本書解決的問題
1.市場變動下的生存挑戰：應對後疫情時代經濟衝擊，提升生產效率和營運競爭力。
2.內部效率提升：克服改革疲勞、流程混亂和生產停滯的困境，助企業在現場操作中落實效率改進。
3.本土案例需求：解決台灣中小企業在應用國外理論時水土不服的問題，提供更貼近台灣市場的成功經驗。

👍本書核心特色
*50+實戰案例：涵蓋台灣製造業、食品業、高科技產業的精實管理應用，提供具體而可行的解決方案。
*問題診斷工具：隨書附贈獨家「企業精實管理問題診斷表」，幫助企業管理者找出流程痛點、優化生產線。
*多樣化策略應用：不僅限於工廠生產線，還擴展到服務業和中小企業的日常管理，激發創新思維。
*簡單易懂、即學即用：書中方法和工具都經過精煉，可以立即應用，幫助企業立竿見影提升效率。

👍你為什麼需要擁有《精實法則》？

解決生產瓶頸與停滯：透過流程同步化和快速換線技術，加速生產效率。
減少庫存積壓：優化庫存管理，降低資金佔用和空間浪費。
應對缺工問題：推動多能工養成，提高人力資源彈性。
降低加班工時：正確導入自動化和標準化，提升生產力，減少加班需求。
靈活應對訂單變動：採取小批量和即時生產策略，適應市場需求波動。
提高資源利用率：運用集中生產與計劃性保養，提升設備和人員的使用效率。
提升品質管理：推行前端檢測和目視管理，減少生產缺陷。
促進管理者與員工溝通：透過可視化管理工具，改善內部溝通效果。
應對市場多變需求：採用快速切換和適應性生產，保持市場競爭力。
控制成本與風險：多元化成本控制，降低經營風險。

如果您是一位企業管理者、高階主管、專案經理，渴望在這個充滿挑戰的後疫情時代中找到突破口，《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》就是您最好的選擇！立即購買，迎接生產效率的新高峰！

作者介紹

江守智
深耕精實、深獲信賴的跨產業精實顧問

江守智顧問，近年來迅速崛起於業界，憑藉著專業與出色績效，在精實管理領域備受推崇，廣受企業領袖的信任。他活力充沛、洞察獨到，能深入現場發掘問題，提出切實可行的解決方案，並以淺顯易懂的方式啟動組織主動思考、帶領團隊積極改善。跨領域合作企業遍及科技、食品、汽機車、消費品、機械、紡織、醫療器材等多元產業。

經歷與專業認證：
* 政大企管系畢業，政大EMBA碩士
* 日本豐田集團（愛信精機）研修
* 《商業周刊》網路專欄作家
* 《經理人月刊》評選年度百大MVP經理人
* 著有《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》、《豐田精實管理現場執行筆記》

他擁有經多元經歷的廣度、輔導改善的深度與管理顧問的高度，能跨產業運用專業，同時深入組織流程，帶來精準且切實的改善。為企業帶來流程優化、效率提升、庫存低減、品質向上，成功提升眾多企業的經營表現。使他擁有豐富的現場實務積累與卓越的輔導口碑。

相關著作：《豐田精實管理現場執行筆記：問對問題，產出高效率》《豐田精實管理的翻轉獲利秘密：不浪費就是提升生產力》

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高效人生商學院｜EP.0480｜新書訪談｜《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》（與談嘉賓：江守智顧問）

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