125. オトバンク社のエンジニア組織の変遷 w/ toru_kita

このポッドキャストは、株式会社オトバンクの VPOE である北川トール氏へのインタビュー形式です。 トール氏は、2004 年創業のオトバンクにおけるエンジニア組織の変遷について、具体的な課題と、スクラム導入、チーム分割・統合といった試行錯誤のプロセスを詳細に語っています。 特に、テックリードの退職という大きな出来事への対応や、シニアエンジニア採用における独自の戦略（SNS を活用した直接的なアプローチ）が紹介されています。 最後に、現在の 2 チーム体制（プロダクト開発チームとプラットフォームチーム）と、OKR を用いた目標管理、そして、週末に運営するボトルショップの話も含まれており、エンジニア組織のマネジメントにおける実践的な知見が得られます。