这一期我们请来有着丰富产品设计经验，很爱思考的萧书与我们一起讨论 B 端工作中的设计心得。萧书也运营着一档自己的个人播客，初听时就对其用口述记录日常设计经验的方式感觉非常惊喜，很开心能有机会一起聊天。

这次是 B 端产品经理、B 端体验设计师、C 端设计师三个不同身份角色的开放式讨论，希望对大家也能有些启发和帮助~

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🍊内容大纲

小宇宙听友问答：

50:59 为什么不能用 C 端的体验标准去打磨 B 端的每一个环节，是因为成本太高吗？
- 体验要打磨到什么程度，需关注市场的交易目标、成本和收益的关系、交易间的其他摩擦
1:01:40 产品还在满足刚需功能的阶段时，交互体验会影响用户付费吗？
- Lizzie：交互体验有基本可用、易用的水准要求
- 萧书：满足刚需的前提下，看自己跟竞品的差异、衡量成本和收益
- 敬哥：护城河理论，把握住自己的优势卖点
1:08:36 关于产品定位的讨论
- 萧书：产品定位应是明确的，背后反映的是所面对的目标市场/在解决什么问题，也决定了产品设计的边界
1:16:32 对产品经理这个职业方向的看法

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👂🏻 推荐收听

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我们的播客两周一更，每次更新都在隔周的周三上午 8 点。

你想听哪些话题？请在评论区留言告诉我们吧~

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