想检查一下目前的领导是不是真正值得跟随的人？想成为一名卓越的CEO，却不知从何下手？麦肯锡最新研究揭示了成功CEO的六大核心要素。本期详细阐述领导力、战略思维和团队管理的精髓，一起探索如何打造一个真正的"六边形战士"CEO，掌握从个人管理到团队建设的全方位领导技能。这不仅是一份管理指南，更是一份通向职业巅峰的行动蓝图。

图片来源：麦肯锡

【时间轴】

第一部分：个人管理 (00:08-03:40)

CEO是公司能力的天花板
需要高效的自我管理和时间分配
领导模式要与目标相适应
需要具备高视角的战略思维

第二部分：战略制定 (07:20-12:45)

战略三要素：

愿景(Vision)：制定3-5年详细目标规划
具体战略：实现愿景的方法和路径
资源分配：合理分配人力和资金资源

第三部分：团队管理 (14:31-20:00)

团队管理要点：

团队构成：平衡各部门实力，避免单一部门过强
团队合作：注重专业人才选拔，促进跨部门协作
运营方法：维护团队和谐，减少内耗，统一目标

待续内容预告 (21:00-21:17)

后三个要点将在下期详细讨论：

统一组织
与董事会共事
打造利益相关方关系

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359、【Augustia】麦肯锡：CEO必备6大能力清单（上）

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