E03｜字节跳动如何激发00后？听他们的HR讲一讲

组织进化与管理模式的转型是企业发展的核心命题。字节跳动 CHRO 幕僚长袁凌梓（Smila）指出，字节跳动展现出一种 “少年期” 企业的特质，通过 “context, not control” 的管理哲学，在保持高速增长的同时，利用飞书等数字化工具实现信息的透明与目标的对齐。OKR 不仅是目标管理的载体，更是激发员工自主性与创造力的关键，强调自下而上的涌现而非自上而下的管控。在数字化转型背景下，企业应从传统的流程规范化转向关注业务本质与客户需求，通过授权与赋能，让员工在模糊地带中定义工作价值。这种管理模式契合了现代人才对自我实现的需求，是企业在复杂多变的市场环境中保持生命力的重要路径。