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本期内容我们又回归职场话题，聊聊和「老板」的相处。

这次的嘉宾Jimmy，从腾讯、滴滴到阿里，经历了3个互联网大厂的巅峰时刻，在滴滴二次选拔成为SVP关门弟子，毕业2年就拿到阿里P7/美团L8等5个大厂实线管理offer，先后从0到1组建数据与产品运营、商家运营、商业化运营团队，也有2个月把倒数业务干到第一的辉煌业绩。

如果你正纠结于职业道路的选择：offer如何抉择、工作是走是留；

或是在职场，遇到了和老板相处的问题：新换了老板怎么办？如何成为老板的心腹和嫡系？和直属老板有冲突该怎么处理？

以上这些问题，相信你听完本期内容，都会有大收获！

｜时间戳｜

01:44 从腾讯到滴滴再到阿里，jimmy的职场进阶打怪路

05:03 选择跳槽背后的思考：实实在在的东西更能穿越周期

10:32 进入新环境，如何快速地和新老板建立信任？

11:57 面对「招你的老板」：积极沟通，主动补齐期望

13:03 面对「空降的老板」：主动交付价值

15:03 如何面对「嫡系文化」：看清局势，阶梯攀爬

19:13 如何拿捏领导？最佳的方式就是让TA觉得TA在拿捏你

20:06 如何面对和处理「与老板之间的冲突」？

20:35 别太怕「情绪性冲突」：情绪也是手段，但注意及时修复

22:14 解决「认知冲突」：对齐信息，但最终决策听老板的

24:24 面对「利益冲突」：准备好后手，通过第三方通道尝试性争取

26:59 只有E人才能和领导打成一片吗？I人可以怎么做？

29:44 如何成为领导的心腹和嫡系？

32:30 嫡系只是手段，职场中任何预设问题先问自己的目标

34:01 遇到事无巨细的老板，没有个人发挥空间怎么办？

37:19 在职场里面，永远做「积极假设」

40:12 关于「向上管理」的三个建议:第一，做好业务，交付价值

41:16 关于「向上管理」的三个建议:第二，学技能，反向让老板哄着你

42:41 关于「向上管理」的三个建议:第三，非正式沟通交流，认识人性

主理人：芋艿和猫，11年+担任大厂\消费品牌\内容社区CMO，创办职场人的咖啡空间「猫客厅」，如果想更深度了解我们的内容，请关注小红书：芋艿和猫公众号【芋艿和猫说】

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