你想經營斜槓、副業，但卻不曉得能做什麼主題、方向？收聽「斜槓先修班」Podcast，將聽到如何找到斜槓靈感、到步步開啟個人事業的方法！是你想發展斜槓、副業前必聽的節目！ https://fstry.pse.is/65dgnh

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

本集邀請台灣大學社會學研究所博士生、曾任文化部首長幕僚、國家電影及視聽文化中心研究員蘇致亨，
與我們分享非官僚體系出身者如何在這當中闖蕩。

1. 幕僚是個客製化的服務
2. 念哲學的鄭部長與念社會學的幕僚頻率對到，溝通上共通的交流語言。
3. 27歲即成為部長辦公室機要，是否曾經想像過跟隨部長到什麼階段？
4. 面試過程談到碩士指導教授是XXX，部長：那你一定很奇怪。
5. 政治圈幕僚大多是像養家臣，蘇致亨自認是傭兵性格，這一仗需要自己幫忙就來，不需要了就離開。
6. 過去幕僚怎麼看部長是否適合出來參選？
7. 在文化部的幾年內，是否有印象深刻的重大事件發生或輿論？
8. 自認在文化部幫到最多的地方是什麼？
9. 在公部門做事，覺得最困難的部分是？
10. 文化在黨國威權時期，較像是個特許事業，限定被特許的人從中獲得好處。
11. 許多人說到台灣文化產業，常提到學習韓國經驗，所以所謂的韓國經驗是什麼？
12. 韓國文化產業走向資本主義化，某種是以市場導向為目的的競爭發展。台灣的文化產業因歷史脈絡之因，則是往地方性發展。韓國往外發展，台灣則是往內走。
13. 「社區總體營造」世界多國是放在內政部底下，而在我國竟是被放在文化部管轄？
14. 過去常有人提到「想要走進世界，須先走進中國」，但常常是走進中國後，就停在那了。
15. 國民黨黨國時期很早即在進行打造一套台灣文化的論述，把台灣變成中國的一省，設置尋找地方文化特色的「文建會」。
16. 我們常認為50、60年代為文化肅殺沈寂年代，但那是針對菁英文化，大眾文化台語片等其實是蓬勃發展的時代。
17. 語言不是走進國際市場的關鍵，比較著重在內容及技術方面。台灣談文化產業時，技術層面一直很常被低估其重要性。
18. 台灣文化針對內容製作端的補助不算少，但對於輸出、外銷方面仍有很大的加強空間。
19. 每個國家面臨的文化問題都不同，台灣有台灣的問題，韓國有韓國的問題。
20. 台灣沒有獨立樂團，只有國立樂團（開玩笑的）。
21. 台灣人的包容性相對較強，在台灣犯過錯的演藝人員要重新復出，相對比在東亞其他國家地區容易。
22. 制定文化政策就像在制定遊戲規則
23. 進文化部三年，對公務員的敬意只有不斷增加！要懂得如何在不同長官間轉換指令，還要懂標案規範如何撰寫才比較能達成目標。
24. 27-30歲時待在文化部，是否會因為年齡而被長官被覺得像個小屁孩，懂什麼？
25. 邊角料分享部內差別待遇！不同身份使用不同顏色便條紙？為什麼？
26. 鄭部長對於政策擬定規劃上：先知道目標是什麼，再來規劃中間的過程要如何達到目標。
27. 對於前老闆在政治上的想像？
28. 要做一個好的幕僚，就是要把自己假想為部長！
29. 離開文化部後在做些什麼？
30. 未來有機會還會想要回到公部門工作嗎？
31. 擔任幕僚時最大的難處？

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clfc8wgy9001m01v051qsdfbj/comments

Powered by Firstory Hosting

S2 EP.45 自認在文化部是任務型傭兵，功成即身退 ft.前文化部首長幕僚蘇致亨

人間動物園：厭世姬外出取材

S2 EP.45 自認在文化部是任務型傭兵，功成即身退 ft.前文化部首長幕僚蘇致亨