读诗，往小了说，这叫学一点儿古典文学。往大了说，这是一种文化自豪感和身份认同，这一次，我来聊聊《长安三万里》以及追光和王微以及中国动画电影产业的浅见。

01:25 《北平无战事》里，崔中石的两个孩子——平阳和伯禽，来自李白的诗《寄东鲁二稚子》

02:10 《觉醒年代》里，“渭北春天树，江东日暮云。何时一尊酒，重与细论文”，出自杜甫的《春日忆李白》

part1 长安三万里的观后感

03:25 一群「长漂」的忆往昔，长安就像2008年前后的北京一样

04:25 这个故事最大的成功，就是视角的转换

05:08 最为搞笑的一幕，又尴尬又搞笑又沮丧

05:36 拥有权力的人，也拥有了解释历史的权力

05:40 高适看到的李白是什么样子呢？

05:55 李白：一个天真幼稚的糊涂鬼，最终走入了人生的困局

06:30 「这人间的路，我走不下去了。」

06:36 你是谪仙人，要回天上；我是世间人，在世间盘桓

06:45 一个盛唐的坍塌

07:50 曾经的朋友分道扬镳，有人扶摇直上，有人堕入深渊

08:30 一个想象的共同体，大唐诗歌天团，就是我们中国文学的人类群星闪耀时

09:00 最感触的是结尾：长安一片月，万户捣衣声。古老中国远去的美好与哀愁

09:12 《将进酒》片段，戴建业老师分析：高度的自信与彻底的自卑同在，无边的欢乐与无边的忧伤并存，鄙弃富贵与猎取功名对峙，旷达放纵与坚定执着关联

10:40 崔颢的黄鹤楼，这样的好诗，后人不该再班门弄斧，否则就是自取其辱

11:30 我们看到了少年和青年杜甫，终于不再是那个老年忧国忧民的形象了，杜少陵，你的好日子没多少天了，enjoy当下吧，之后都是颠沛流离的人生啊

part2 国内唯一能够做到每年上映一部动画电影的公司和它的老板王微

14:00 王微的故事

14:10 一个小八卦：王微换了几个“马甲”?

14:25 王微是谁？每个人都是生活的导演的那些年

17:55 一个成功人士的反思、情绪和感受，别人不认同也很难有共鸣

18:43 好汉不赢前三个，转机出现在第四部，王微才彻底转到幕后

19:45 追光动画如何建立起成熟的工业化生产流程、实现自我迭代的？

核心的策略：以产品思维对待项目，靠互联网思维，先搞定技术，砸钱买人买设备买软件，最后砸出来一个技术上傲视群雄的竞争优势。

大力出奇迹，同时开动三个项目，在三年时间里，把生产序列搞出来了

22:26 他们赌赢了，《白蛇：缘起》为追光续命成功

part3 中国动画的血泪教训和产业观察

23:40 直观的问题：烧钱，人员不稳定

25:28 中国动画的两家头部公司：彩条屋点像风投，追光像手工作坊

26:22 彩条屋总裁易巧两个判断，现在看来是眼光毒辣

28:19 动画创作的调整不是一两句话，而是换大动脉，这就像是一个给家庭造的轿车，要在生产线上改成SUV

28:59 持续的失败与归因：

29:00 市场的原因：大环境不好，“今年的电影大盘一直低迷”，“现实题材”的意义就是刺激观众的情绪

29:35 目标受众的定位：“30 几岁的家长”就是沉默的大多数，他们不仅消费意愿不强，讨论意愿就更低了，这注定是一批费劲也未必能取悦的观众群

30:18 终于意识到：合家欢这个逻辑在中国不适合，随着主流观众群体的成长，潜在的需求已经变成了更个人化的、更年轻感的情绪表达

31:46 追光动画明确了一条原则——「找观众熟悉又陌生的东西」——大事不虚，小事不拘

32:40 「心有猛虎，细抠镜头」的slogan已经被「长安一片月，千屏敲键声」取代

33:00 这可能未必是故事的胜利，而是文化的胜利，情绪的胜利，但对追光，都是好事

33:10 追光是追不上的，要自己发光才行，让我们共同期待追光发光

更多精彩内容，听播客吧！

关于「佐思佑想」

我是一个内容行业的创业者，也是一个喜欢抽离出来看到更大图景和更多机会的观察者，自己的日常围绕着经营公司、创作内容和研究投资展开。我热爱阅读，更相信每项技能都有高手和榜样，他们的真本事可以被萃取和沉淀，以提升我们的竞技技能和生活技能。

佐思佑想播客的横向逻辑有三个：从书中学、在事上练、与高人聊，以此获得辽阔的人生图景和认知启发；纵向逻辑更为具体：从理解一门生意（商业）、搞定一份工作（职业）、处好一段关系（沟通）、写好一篇文章（写作）、捕捉一个机会（趋势）、修炼一项技能（成长）等话题垂直纵深，解决具体的困惑和眼前的难题。

想和我交流吗？加个微信吧：yanfuchushiwoa

006. 长安三万里：唐诗的胜利以及一个文艺富豪的任性豪赌

折叠人生

006. 长安三万里：唐诗的胜利以及一个文艺富豪的任性豪赌