和 Patagonia 中国大陆区负责人Roger聊聊这个品牌的环保历程，以及我们从哪里寻找希望？

【本期介绍】

9月15日，一则消息刷爆了我们的朋友圈。户外运动品牌Patagonia的创始人 Yvon Chouinard 宣布“地球将是我们唯一的股东”。他将放弃价值30亿美元的公司所有权，转让给一家信托和一家非营利组织，并将再投资于生意所创造的利润用来应对气候危机。

宣布这一消息的同时，Yvon附上了一封公开信，他写道：““我们不会从大自然中榨取资源，再把它转化为投资者的财富。我们选择用Patagonia来创造财富，来保护所有财富的来源（也就是地球）。”

多数人都对Yvon的决策表达了赞许与尊敬，这也引发了我们对这个“传奇”品牌的好奇。在自然灾害频发的这几年里，越来越多人开始意识到环境与自身生活之间的联系，同时，一种对于地球的未来无奈而又悲观的情绪，正在人们心中悄悄弥散。“把公司捐给地球”的Patagonia，似乎就像一位从悲剧中走出的英雄，到底是怎样的信念在支撑他们在看似不可逆的环境中，继续走下去呢？在越来越难以燃起希望的今天，他们在哪里看到了希望呢？

带着这些疑问，我们与 Patagonia中国大陆区负责人曾维刚（Roger）聊了聊 Patagonia 这些年来的环保历程，与他从中得到的发现和收获。或许，环保与我们每个人最切身的联系，就如同Roger在这期播客中多次提到的那样：“作为制造问题的人，我们只是想保护好自己玩儿的地方。”

【本期嘉宾】

曾维刚（Roger）| Patagonia中国大陆区负责人

【收听指北】

00:07:03 Roger是在朋友圈看到了Yvon的决策，第二天才接到亚太负责人的电话。在Patagonia工作不会注重职称和等级，甚至boardroom不是董事开会的会议室而是放置冲浪板的房间。

00:10:45 从硅谷做软件的理工男，到Patagonia的中国大陆区负责人，Roger接触Patagonia的过程。

00:13:04 Patagonia刚开始做环保时，在美国环保还不是一个热门的议题，美国也曾经历过垃圾遍地的日子，环保概念的形成是通过对年轻人的不断教育。

00:15:09 Yvon产生环保的想法，始于一次抵制水坝修建的行动，他发现自己只是顺手做的一件事情却能对环境改善形成很大的影响。此后，Yvon发明了不会损伤岩壁的岩钉，以及轻盈保暖的抓绒衣，这些事件的发生对Yvon而言也是一种反向教育。

00:20:19 Yvon认为自己不是解决环境问题的人，相反自己是问题的一部分。他自己也是一个悲观主义者，但“行动才是治疗抑郁的最好方式”。

00:24:39 Patagonia会把每件产品从生产到制作再到运输的整个过程中，产生的污染和消耗计算出来，他们的任务就是不断降低这个数字。

00:31:45 Yvon把生意当做一门社会实验，他想尝试改变商业规则，并激发其他年轻的企业家产生新的思维方式，而不是顺理成章地接受当前的局面。

00:35:00 这个世界太大了，我们保护不了整个地球，唯一能做的事情就是保护自己玩儿的地方。

00:37:17 Roger在中国区实施1％地球税的曲折过程

00:40:58 Patagonia的产品为什么贵？不是因为环保的情怀，Patagonia不仅可以维修过往售出的产品，同时也在进行回收。

00:46:41 Patagonia没有CRS部门，需要公司的所有人共同参与进来。

00:48:05 Patagonia不是完美的，也在遭受质疑和挑战。

【本期音乐】

The Beach Boys,Brian Wilson,Chuck Berry - Surfin' U.S.A

Bach - Air on the G String

【后期制作】Unico

【Logo设计】Sam

【关于我们】

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66.对谈 Patagonia：环保的最小实践，就是保护自己玩儿的地方

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