年前【我经历过的那些印象深刻的Leader和导师】收到了很多反馈，所有的打工人都有刚刚踏入职场的时候，我们也在扮演着别人初入职场时候的“老油条员工”。

你信任你现在的领导吗？你的领导值得信任吗？如何判断他是否靠谱？

本期我们继续讨论我们【一个好Leader/导师对自己的影响】系列的第二篇——【如何判断你的Leader是否靠谱？】

本期主播：Gaga、WingST、瑶酱
文本编辑：Gaga

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🍊本期大纲

02:00 关于嘉宾【瑶酱】

瑶酱：有了感想就立即写了下来

03:15 多年程序员转做设计，入门就是行业天花板——腾讯？

05:05 好Leader有没有具体的标准？

WingST：做好业务、管理激活团队、为团队谋福利
瑶酱：过硬的专业能力、具备成熟的管理的能力、让团队成员有成长

07:40 关于年前开始爆火的《中国奇谭》

瑶酱：小朋友看完哈哈大笑，打工人看完眼含泪水

10:05 管理层没有目标的执行和部署，会失去团队的信任

12:15 不成熟的OKR体系

Gaga：你自己所做的事情为整体做了什么？
WingST：用KPI来管理OKR，只是换了一个名词~

15:00 Leader的一份责任是及时对下属有恰当反馈

16:00 Leader也需要主动对下属建立信任

17:13 最好的合作关系就是多沟通

19:30 Leader的直白和真诚让我产生了很强的信任

21:40 成熟Leader的核心要素

Gaga：承受业绩压力、具备基础的管理能力、成熟的心智
WingST：真诚不是单纯的说实话

25:30 00后整顿职场：打工人自我认知的变化

30:30 成熟Leader的表现：有足够的底气和自信

33:00 管理岗和普通员工之间是围城关系

37:30 Leader要对团队环境多做上心

41:00 有些事领导不告诉你，是为你好

43:00 Leader给我的离职时的建议

Gaga：Leader的经验和建议给了我很大的帮助

45:00 好的Leader成就你，坏的Leader可成为你一生的阴影

50:30 初衷：让我想离开浪浪山的那束光

Gaga：也许这是你需要的一束光
WingST：可能你还没有找到，但希望你可以看到光的方向

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📖 往期“通用”系列合集：

第1期：设计师要掌握哪些沟通方法

第2期：如何提升演讲力

第3期：如何调节工作压力

第4期：如何找回意义感

第5期：如何跨越职场迷茫？

第6期：我经历过的那些印象深刻的Leader和导师

第7期：回望2022：要热爱自己流动自己

第8期：目标感的重要性及如何找到和建立目标

第9期：判断一个Leader是否值得信任（见本期）

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📢 更新预告：

我们的播客两周一更，每次更新都在隔周的周三上午 8 点～

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